中大博导虐学续教授道歉学生不领情

学生沦为导师廉价劳动力有些偏颇

针对艾云灿教授遭学生控诉一事，历任中山大学高等教育研究所所长、华南师范大学高等教育研究所所长、华南师范大学教科院教授、博士生导师的张敏强教授接受了记者采访。

管导师叫老板失之偏颇

“我带的研究生有二三十人之多，在管理学生上，我有明确规矩，那就是课题组的组成学生可自己报名参加，参加需完成什么任务？劳务费多少事先向学生讲明，如果不想做可以不做，如果决定做了，就一定要做好！否则出了问题是要挨批的。有了这些规矩，多年来，我与学生都能融洽相处！”

张敏强认为，现在社会上有一种观点，“研究生管导师做老板，研究生是导师的廉价劳动力！”这种观点有些偏颇，不能一概而论！

“国家和省里将科研项目交给学科组，导师就要带着自己的学生去完成。但一个项目，国家拨款很少，有的5年才两万元。学校往往要收5%～10%的课题管理费，之后还要给税务部门上税，最终课题评估还要收一笔钱，因此，一个两万元的科研项目经费到手时往往不到万元，这种情况下，老师都没钱，又何来多少钱给学生？因此，老师能开给学生的劳务费只能是少量的。”

师生关系不能用钱衡量

但是不是没有劳务费，学生就可以拒绝老师做课题呢？“我就曾经碰到的这样的博士学生，他会问我，"你付多少钱给我做这个课题？如果可以接受，我马上干！"”事实上，导师从事的课题多数是和学生所学专业相关的，恰恰在参与课题研究的过程中才能真正掌握专业知识，从这个角度出发，学生不应该太看重钱。当然，如果老师让学生做与业务无关的事情，那就应该付钱给学生，否则就是“剥削学生”。张敏强认为，师生关系不能简单地用金钱来衡量。

导师也是“恨铁不成钢”

他同时指出，现在的研究生有些在混文凭，学习很不努力。作为导师也是“恨铁不成钢”。但另一方面，高校在研究生的毕业答辩上有硬性规定，如果学生没有在刊物上发表一定的论文将没有答辩资格，“你说，作为他的导师，能袖手旁观吗？”张敏强说，香港就曾经出现一个导师带10多个博士生只有两个毕业的现象，面对这种学生，老师不能打不能骂，发一下火总是可以的吧？这就像“父亲对孩子”，是“爱之切，情之切”啊。

事件冲击波　研究生群体提高独立意识敢于叫板导师

“我国从古都重视尊师重教，对师生之间这种不平等的关系处在无意识状态，认为学生没有资格去反抗导师。

”华南师范大学文学院研究生陈小晖说。“但实际上，导师了解的前沿科技不一定比学生要多。学生应该注重自己独立意识的提高，敢于与导师辩论。”

不少研究生还认为，现在导师和研究生之间都达成了一种共识，在学术上可以平等地沟通与交流，允许不同声音的存在。但是未能达成的共识是：在生活作风以及价值观之上的叫板。随着扩招之后的关系涣散与淡化、媒体曝光、告上法庭的形式越来越多，研究生的维权意识越来越强，以后很可能像这次事件一样，研究生就“生活作风和价值观向导师叫板！”

学者　建议设专门机构对学者使用纪律

针对此事，北京师范大学教育学院高洪源教授主张成立相应的道德治理委员会，由德高望重的老同志进行操作，允许学生对老师进行投诉，针对有特点的老师进行教育。强化在道德上“自律”和“他律”的意识。

高校　“师生关系”纳入论坛话题

“我们决定在下一期的研究生论坛中，就把导师和研究生的关系作为讨论话题。”广州大学研究生处处长郑成表示，一方面导师承担课题多压力大、另一方面学生的气量和涵养不够、加之大学城的交通不便、使研究生和导师的关系比以往更受到考验，高校需要提供更多沟通和理解措施。

郑成承认，很多事情的发生都是源于沟通不够，老师严厉的方法没有让学生理解，学生逆反强烈没有通过正确的渠道宣泄，从而出现此类事件。因此把“导师和研究生关系”纳入讨论话题，建立沟通平台相当必要。 （专题撰文 时报记者 薛冰 梁健敏　实习生 何剑辉）

来源：大洋网-信息时报