——颍州区种粮大户葛浩新发展现代农业纪实

葛浩新，男，1965年出生，中共党员，1985年毕业于阜阳农校，1992年至1995年在安农大深造，系阜阳市颍州区颍西办事处人。全国种粮大户标兵。2008年获全国种粮大户标兵称号，2009年阜阳市优秀农村实用人才，2010年阜阳市十大新闻人物，2010年获得全国“三农人物”称号2010，2011年获全国五一劳动奖章，2012年获省劳模称号，2012年全省创先争优优秀共产党员，阜阳市第四届人大代表，安徽省第九届党代表，中国共产党第十八大代表。

多年来，葛浩新积极探索土地流转经营，大力发展优质粮食生产，带动农民共同致富，在小麦高产种植、良种繁育、产销衔接等方面积累了丰富的经验，为当地产量的提高和品质的改善乃至农村经济的发展发挥了较好的典型示范作用。到 2010年秋种，葛浩新共全权转包4个乡镇（办事处）7个行政村的农民承包地12860.6亩，技术承包周边28000余亩小麦高产攻关示范田，实行统一耕种、统一田管、统一收获。

一、规模种植面积大

1998年，葛浩新看到许多耕地因粮食生产效益低、农民外出务工而荒废，非常痛心，决定利用自己的特长，承包闲置耕地发展粮食生产。当年与颍泉区泉颍办事处的高井行政村签约承包耕地168亩，获得效益 3.5 万元。之后又先后和颍州区颍西办的郝庄、代郢、单桥、魏庄等四个行政村，颍州区的九龙叶寨、西刘以及颍泉区闻集镇的火营、中市办的中北、西湖、泉源等行政村签订了规范的土地承包合同。每年5月20日之前兑现土地承包费（承包时间不同，承包费用不等）。到2010年秋种共全权承包土地12860.6亩，全部用于粮食作物的生产和种子繁殖，技术承包小麦高产攻关田28000多亩。由于包地规模大，技术到位率高，示范带动作用强，签约规范，履约及时，取得了良好的社会效益和经济效益，多次被中央、省、市新闻媒体采访宣传。2008年10月31日《人民日报》对葛浩新积极流转土地发展粮食生产的先进事迹作了报道，2009年6月15日中央七套《致富经》栏目以《5000吨小麦的传奇故事》对葛浩新发展粮食生产事迹作了专题介绍，2010年3月4日全国两会期间又到中央七套介绍大灾之年的小麦丰收经验。2010年11月27日葛浩新成为‘农行杯’三农人物候选人之一。近年来，葛浩新多次荣获国家农业部和省、市、区政府的表彰奖励。

二、及时履约信誉好

和农民签定全承包合同后，葛浩新严格按照合同规定，每年在5月20日之前兑付土地承包费用。由于签约规范，关系明确，履约及时，诚实守信，与租地农户关系非常融洽。同时，葛浩新深知“一花独放不是春”，在搞好自身生产的同时，还利用光碟、广播、培训班、现场会等多种形式，为农民开展技术宣传服务，带动周边4个乡镇、17个行政村的3万多农户建立了小麦高产攻关示范田，促进其粮食单产相应提高了20%左右。在示范带动农民的同时，还先后成立了阜阳市惠民植保专业服务合作社、阜阳市春雨农机专业合作社和大丰收粮食生产专业合作社，通过合作社的形式，带动其他人如徐猛、张友成、张治臣、王小海、张夫忠等人承包耕地12000多亩，发展粮食生产，也均取得了较好的经济效益和社会效益,科技示范带动作用明显。

三、依靠科技获高产

为了在有限的土地上获得更多的收益，主要抓住三点：一是抓技术指导。聘请了省、市资深农业专家李金才、邓坤、刘少民等到田间地头培训讲课，传授小麦、玉米、大豆等作物的优质高产栽培技术；二是抓优良品种。小麦品种选用适合当地种植的淮麦22、周麦22、皖麦50等，玉米品种选用高产优质品种隆平206、中科11等，专用良种覆盖率达100%。这些品种的使用，为丰产丰收奠定了坚实的品种基础。三是抓技术落实。主要在播种质量、配方施肥、病虫害防治等方面做文章，具体是做到十个“统一”，即统一精细整地，统一配方施肥，统一精量机播，统一适期播种，统一化防化控，统一防治病虫害，统一追肥，统一去杂，统一收割，统一收购。由于采取了上述措施，夯实了丰产基础，使承包田小麦、玉米等粮食作物产量、品质均处于全区粮食生产的前列。2010年小麦平均单产达580公斤，比全区平均高出152公斤，增幅34%；玉米平均单产622公斤，比全区平均高出182公斤，增幅41.4%，其中2.13亩隆平206经专家实产验收平均单产811.5公斤，刷新全市最高实产纪录。

四、生产全程机械化

在租赁耕地面积逐年增多的情况下，逐渐购进了拖拉机、播种机、旋耕机、机动喷雾器、种子精选加工机、喷灌机械、抽水机、播肥机、玉米脱粒机、农用三轮和大型联合收割机等农机具80台套，进行田间机械化作业，提高了粮食生产效率，除小麦去杂外，播种、耕地、施肥、灌溉、排水、防治病虫草害、收获、种子精选等农业措施均采用机械化操作，综合农机化水平达到98%以上。机械化田间作业的推广运用，增强了所承包田农业生产、尤其是粮食生产的科技含量，为提高产量奠定了坚实的基础。

五、管理服务组织化

为加强田间管理，不仅聘请了省、市农业技术专家作技术指导，还聘请专职管理人员苗长峰、李轩、马国志、张瑞海等27人分别负责田管、农机、植保、仓库晒场和安全保卫，年薪平均1.6万元（包吃住），下聘6个生产组长。在此之外，还组织部分村干部和文化水平较高的村民作为科技示范户，按照统一技术标准，开展病虫害统防统治、统一追施拔节肥、统一去杂等田间管理工作。通过统一管理，强化了责任，畅通了渠道，保证了技术到位率，确保了粮食生产的有序进行。

六、生产经营产业化

在承包经营前期，出现了售粮难、粮价低、风险大、利润微薄等情况，为此，从2001年开始，开始延伸产业链条，发展订单生产，先后和阜阳丰乐种子公司、阜阳市农科所、中国农科院作物所、隆平高科阜阳分公司等签定订单合同，2010年以来生产的种子和粮食全部订单销售，商品率达到100%。

七、结构转型提效益

党的十八大召开以来，紧紧围绕土地流转，促进结构调整，增加高效示范田做文章，突出创新转型，集约高效发展现代农业。一是大力发展林果经济。沿102省道北侧120米内建森林长廊4.8公里，种植风景树和果木林780亩。林下种植牡丹、芍药、丹参、玫瑰、黄花菜等中草药、花卉和经济作物，实现了立体种植，经济净收入平均每亩3000元以上，比单纯发展粮食生产增加效益10倍以上。二是大力发展设施蔬菜。沿绿色长廊向北200米范围内建造日光温室和钢管大棚1200亩，种植黄瓜、苦瓜、茄子、草莓、西瓜等各200亩。三是大力发展粮食高产攻关田。进行小麦高产攻关和玉米振兴计划，培育高产攻关田8000亩。四是积极筹建粮食加工厂，将原粮加工成面粉、面条、方便食品、休闲食品等，延长粮食生产链条，增加粮食的附加值。计划注册“葛大户”系列食品商标提高产品的附加值。

（编辑 马文英）